Certifícate como Green Belt y multiplica tu valor profesional
La certificación en Six Sigma que te enseña a resolver problemas con datos, no con opiniones.
Garantía de satisfacción de 14 días
¿Te sientes estancado en tu carrera?
Haces el trabajo, pero no te reconocen
Tus jefes no te toman en cuenta para proyectos importantes
Sabes que podrías ganar más, pero no sabes cómo demostrar tu valor
Has pensado en certificarte, pero no sabes por dónde empezar
La diferencia entre un ingeniero que crece y uno que se estanca no es el talento. Es el método.
Six Sigma es ese método.
Certificación Six Sigma Green Belt
La metodología que usan los ingenieros mejor pagados de la industria. En 8 semanas dominarás el método DMAIC y aprenderás a:
Liderar proyectos de mejora con impacto económico real
Identificar y eliminar las causas raíz de los problemas
Usar herramientas estadísticas para tomar decisiones con datos
Cuantificar ahorros en dinero (lo que buscan los gerentes)
Agregar una certificación reconocida a tu CV
No es teoría. Es lo que funciona en plantas reales.
Todo el contenido está basado en mi experiencia en Johnson Controls, YORK y plantas internacionales.
8 módulos para dominar Six Sigma
Fundamentos
- ¿Qué es Six Sigma y por qué funciona?
- El método DMAIC
- Roles y responsabilidades
- Métricas clave: PPM, DPMO, Sigma Level
Define (Definir)
- Project Charter: el contrato de tu proyecto
- Voice of Customer (VOC) y CTQ
- Diagrama SIPOC
- Cómo definir un problema concreto
Measure — Parte 1
- Tipos de datos
- Mapa de procesos detallado
- FMEA (Análisis de Modos de Falla)
Measure — Parte 2
- Estudio R&R (sistemas de medición)
- Capacidad de procesos (Cp, Cpk)
- Línea base y plan de datos
Analyze (Analizar)
- Diagrama de Ishikawa
- Análisis de Pareto (80/20)
- Los 5 Porqués
- Pruebas de hipótesis (estadística práctica)
Improve (Mejorar)
- Plan de implementación
- Pruebas piloto (PDCA)
- Análisis de resultados
- Estandarización y documentación
Control (Controlar)
- Gráficos de control (SPC)
- Plan de control
- Transferencia del proyecto
- Lecciones aprendidas
Cierre y Certificación
- Revisión de conceptos
- Presentación de proyectos
- Examen final
- Entrega de certificados
Sobre Carlos Villa
Más de 28 años en la industria
Ex-Director en Johnson Controls, donde lideró proyectos de transformación en plantas de México y Estados Unidos.
Logros con números
- Reducción de defectos de 110,000 a 20,000 PPM (82%)
- Ahorros por más de $450,000 USD anuales
- Aumento de productividad hasta 50%
- Certificación en ISO 9001, ASME y PED
Certificaciones
- Six Sigma Black Belt
- Lean Implementer
- JCLE (Johnson Controls Leadership Edge)
- Kepner & Tregoe Problem Solving
Mi compromiso: No vendo teoría. Enseño lo que funciona en el piso de producción.
Lo que otros ingenieros lograron
"El curso me dio las herramientas que necesitaba. En 3 meses, lideré mi primer proyecto Six Sigma y ahorramos $120,000 USD a la empresa."
"La mejor inversión que hice en mi carrera. Me certifiqué y a los 2 meses me ofrecieron un puesto de gerente en otra empresa."
"Pensé que Six Sigma era solo estadística. El curso me mostró que es una forma de pensar. 100% recomendado."
Plantillas y herramientas listas para usar
33 plantillas descargables
Valor $347 USDBonos adicionales
Garantía de satisfacción de 14 días
Si después de las primeras 2 semanas no estás satisfecho, te devuelvo el 100% de tu inversión.
Sin preguntas. Sin papeleo. Sin complicaciones.
Tu riesgo es cero. Tu oportunidad de crecer es real.
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